11月9日，以“知行合一创业者，沙海淘金不凡路”为主题的东北大学第七期创业先锋班在科学馆302拉开帷幕，38位学生创业团队负责人及东大创客参加先锋班学习。创新创业学院常务副院长张立志、沈阳建筑大学大学生创新创业及发展中心副主任代岩岩、小蜜蜂会计股份（沈阳）有限公司总经理张晓东、沈阳机床股份有限公司行政总监董凌云、创新创业学院创业部部长黄晓颖、东创空间总经理吕宏岩作为创业导师出席开班仪式。
创业先锋班作为东北大学创新创业教育的特色模式，自2012年起已连续举办7期，课程从更深入普及创业知识、更强化提高创业实战能力，更注重培育学生创业先锋力量入手，培育出一批批优质创业项目和大学生创业先锋。本期先锋班由创新创业学院主办，KAB创业俱乐部承办，除课程培训外，首次将25KM沙漠徒步拉练作为主要内容，演绎了现实版的沙漠掘“金”，这块金就是创业者确定目标后的坚持，面对绝境时的坚持。课程内容包括创新创业人才培养理念、商业模式推演、基地管理规范、商业项目书写作、东创空间及服务介绍、企业工商税务基础知识、初创团队股权结构设计、以沈阳机床集团智能转型为例的技术创业方法等多个内容。先锋班为2018年新立项的创业者提供了充实的学习交流机会，解决了新创业团队所面临的问题。
开班仪式中，张立志院长提出了：当今时代背景之下，创新能力的大小不但影响国家科技实力的大小，更与每个人息息相关，国家鼓励支持民营企业发展，支持大学生创业。“专一”是一个企业能够长久发展的重要原因，除此之外还应树立正确的创业目标，目标要与自身专业能力相适应，良好的专业基础是创业成功的重要因素，是产生创意产品的关键；创业者应具备领袖精神，而实践是产生领袖精神的唯一途径。一个好的创业领袖应具备理解力、判断力、创新力、研究力，理解力为洞察时代发展趋势的能力，判断力为识人用人的能力，研究力为敢于吃苦钻研的精神，创业不只是赚钱，应放眼长远为社会谋福利，贪婪失德的人没有资格成为创业者。
课程当中，代岩岩老师以商业模式画布为工具为学员们讲解了企业为客户创造价值并获利的内在逻辑关系，并指出初创企业想要营利生存需要寻找合适的商业模式，现在是概念时代，每一个成功的企业背后都有一个成功的商业模式。创业的本质就是对商业模式的设计和执行，良好的客户关系管理可以留住更多客户促进客户再消费，清楚自身关键业务，明确自身价值主张，最终形成可行的商业逻辑。
11月10日上午8点学员和导师乘车前往库伦沙漠进行25公里徒步穿越活动，并在这个旅程当中完成了一次蜕变，创业就如同沙漠徒步，艰难曲折，漫无边际，为了目标探索前行，只要有足够的恒心毅力，终将能看到终点。经过近9个小时的艰难跋涉，大家成功横穿25公里“白色地狱沙漠”。
下午6点返回驻地并继续创业先锋班的创业课程培训。
黄晓颖老师分享了创业项目管理与商业计划书写作。细化为项目成长过程、创业基金使用、项目结题要求等。黄老师说大学生创业者在校园阶段要完成四项积累——技术积累、资源积累、团队积累、资金积累，技术积累让创业者在行业中有话语权，资源积累包含人脉资源、社会资源、渠道资源等等，决定了商业模式能否执行，团队积累决定了创业过程执行是否有力，资金积累让走出校园的创业项目还能存活，创业者还能坚持创业的道路。
吕宏岩老师以征战沙漠与创业之路相比较作为开场，然后切入正题介绍了东创空间的由来，定位及服务。鼓励大家多交朋友，分享自己的经验，为大家答疑解惑。
11月11日上午8点20学员进入会议室继续课程学习，课上张晓东老师详细的阐述了财务管理是任何企业管理的基础，张老师向大家解读:它并非个人的选择，而是时代对创业者的要求。创业者应充分利用有形和无形两种资产，把每一位员工都作为资产，无形资产是指品牌的效应价值，良好的品牌价值能为公司创造巨大的利益。资产负债表是评判公司的重要依据，企业对资产的使用一定要有度，融资过度可能成为企业失败的罪魁祸首,一定要以事实为依据，精准记账。经验商业模式最重要的是现金流，学会合理的管理现金流才能有效的度过困难期保障企业走下去。
随后董凌云老师分享：创业如同徒步沙漠，坚持到底就是胜利。企业要根据发展过程中遇到的问题制定商业模式，当今制造业订单的变化，用户需求的变化，都影响着企业的未来选择。企业应当正确定义产品需求，提高产品质量，制定以服务为主的商业模式，为产品转型做准备。
12点各项目代表与导师进行亲切的交谈并合影留念，至此，高学习强度、高体力要求的东北大学第七期创业先锋班活动圆满结束。下午两点全员乘车返回。 